Ein Beispiel für eine Gutachtenaufgabe

Hier sehen Sie ein Beispiel wie die Ergebnisse einer Gutachteraufagbe aussehen könnten. 

Aufgabenstellung

Wir haben den Auftrag erhalten, ein Wirtschaftsgutachten zu erstellen um den Gewinn der Keulen AG zu maximieren (siehe Keulenproduktion). Dabei haben wir sowohl das aktuelle Verfahren (5 Keulen/Stunde) als auch das vorgeschlagene (13 Keulen/Stunde) geprüft und die verschiedenen Gewinnmöglichkeiten bei unterschiedlichen Produktionsmengen und Marktbedingungen geprüft.

 aus dem Gutachten von Ingo, Jan, Andreas und Bastian

Die AG sollte auf jeden Fall die mögliche Investition in Anspruch nehmen, weil die Gewinnerträge sehr viel höher sind, als die kleinere Produktionsvariante. Die nachfolgenden Grafen zeigen den Gewinn und die Produktionskosten auf verschiedene Weisen.

Unsere Produktionstipps haben wir anhand der erstellten Grafen ermittelt.
Man sieht hier deutlich, dass die AG bei dem kleinerem Produktionsverfahren nur bei vollem Verkaufspreis, d.h. bei 35 Euro pro Stück und bei einer Produktion von 5 Keulen pro Stunde Gewinn macht. Bei kleinerem Verkaufpreis oder geringerer Produktion macht sie in jedem Fall Verluste. Bei dem größeren Produktionsverfahren macht sie nur einen Gewinn bei einer Produktion zwischen 5 und 11 Keulen (bei 35 Euro), je nach Verkaufpreis auch nur zwischen 6 und 10 Keulen (bei 30 Euro) bzw 7 und 9 Keulen (25 Euro).

In der Regel gilt: Bei jedem Verkaufspreis, also bei 25, 30 und 35 Euro/Keule macht sie den höchsten Gewinn, wenn sie eine konstante Produktion von 8 Keulen pro Stunde einhält (siehe kleines Bild rechts).